LIDERAZGO Y EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO

Objetivo: Conocer las características de los equipos de alto desempeño, la forma en que crean confianza, como una dinámica coordinación superior  de sus acciones para lograr altos estándares de desempeño.

Dirigido a: Profesionales, encargados de jefaturas, administrativos o técnicos que tengan a cargo o como parte de sus tareas desarrollar resultados en equipos.

Duración : 16 horas.

Metodología :
– Clases Expositivas.
– Talleres con resolución de problemas.
– Diseño y presentación de una reunión efectiva

Contenido :

1.- Características de los equipos de alto desempeño.

1.1 Dominio de la renovación.
1.2 Dominio de la dirección.
1.3 Dominio de la interacción.
1.4 Equipos de alto desempeño.
    – Conectividad y escucha.
    – Conectividad y sus variables críticas.

2.- Conocimientos en torno al desarrollo de confianza en equipo de alto desempeño.

2.1 Juicio y emociones.
2.2 Componentes de la confianza.

3.- Coordinación de acciones en equipos.

3.1 Fases del ciclo.
3.2 Peticiones y ofertas.
3.2 Reclamos y quejas.

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