GESTIÓN DE PROYECTOS

Objetivo: Aportar una guía para concretar los proyectos o ideas, utilizando herramientas que permitan: crear un plan comprensivo y detallado, lidiar con lo inesperado, mantener una mirada panorámica enfocando el objetivo final, y a la vez, preocuparse de problemas pequeños pero cruciales para mantener el orden.
También aportaremos habilidades de interacción personal, tanto con equipos como jefaturas y ayudar a: aprovechar las fortalezas, identificar brechas en las capacidades de cada participante y brindar consejos prácticos para lidiar con los desafíos y trampas que surgen frecuentemente.

Dirigido a: Jefaturas, supervisores y mandos medios con personal a cargo.

Duración : 16 horas.

Metodología :

– Exposición de conceptos.
– Análisis de casos.
– Actividades grupales.

Contenido :

Módulo 1: Inicio de un proyecto, lo básico.

• Las recompensas de la gestión de proyectos.
• ¿Qué es un proyecto?.
  • Mirada general.
  • Qué es la gestión de proyectos.
  • Cuáles son las fases del ciclo de vida del proyecto.
• Cómo planificar un proyecto.
  • Defina el verdadero problema.
  • Identifique a los involucrados.
  • Fije los objetivos del proyecto.
  • Prepárese para los trade-offs.
  • Defina actividades.
• Cómo poner el proyecto en marcha.
  • Arme su equipo.
  • Fije el cronograma.
  • Elabore un presupuesto.

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Módulo 2: Puesta en marcha y cierre del proyecto.

• Cómo gestionar el proyecto.
  • Manténgase en la ruta crítica.
  • Prepárese para delegar.
  • Monitoree el avance del proyecto.
  • Asegúrese de que haya control de calidad.
  • Informe de los avances a los involucrados.
• Cómo manejar los problemas.
  • Gestione la “proliferación de objetivos”.
  • Gestione el problema del atraso de los plazos.
  • Gestione los problemas de personal.
• Cómo gestionar el cierre de un proyecto.
  • Realice una evaluación pos-proyecto.
  • Desarrolle un informe final que sea útil.
  • Disfrute la satisfacción de un trabajo bien hecho
• Consejos y herramientas.